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La stratégie d’innovation en période de crise sanitaire

La pandémie de coronavirus impacte les stratégies d’innovation des entreprises en les confrontant à de nouveaux défis pour s’adapter aux nouvelles contraintes. À situation exceptionnelle, mesures exceptionnelles. En ce sens, les entreprises doivent donc mobiliser leurs ressources pour ne pas se laisser dépasser par la situation.

Par la rédaction, publié le 31 janvier 2022

L’accélération de l’innovation avec une adhésion à marche forcée


La pandémie a énormément bouleversé notre façon de travailler. Les entreprises ont dû s’adapter en conséquence pour poursuivre leurs activités. Pour ce faire, l’innovation fut en première ligne.
Si l’on fait la rétrospective sur ces derniers mois, peu d’entreprises étaient finalement préparées à un tel scénario catastrophe. Celles qui ont réussi à survivre le mieux furent celles qui ont su innover de sorte à adapter leurs fonctionnements à la nouvelle situation. L’innovation est désormais au cœur de la stratégie économique, en particulier dans les domaines de l’écologie (énergie décarbonée, mobilités douces) et dans les territoires.

Par exemple, certains métiers ont dû se transformer complètement pour être réalisables en télétravail. C’est le cas des métiers aux données stratégiques et ultraconfidentielles par exemple. La digitalisation fut l’une des clés pour la poursuite de ces activités.

Faire appel à un cabinet de conseil

Pour favoriser l’innovation et ne pas se retrouver dans une situation où les concurrents prennent les devants, il est important de développer une stratégie d’innovation claire. Pour ce faire, il est possible de s’entourer de professionnels de la stratégie d’innovation. L’approche de ces types de cabinets est intéressante puisqu’elle permet de structurer au mieux l’entière démarche d’innovation pour favoriser le développement et la réaliser de ces projets de transformation. En effet, après l’analyse de votre organisation, le cabinet saura optimiser vos ressources et savoir-faire pour parvenir au développement des objectifs stratégiques. Par la suite, il impulsera la bonne dynamique pour les atteindre par la formation et l’apprentissage des bonnes méthodes et outils.

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